2025年8月，大連品牌服務領域迎來重要里程碑——今睿品牌策劃、創意共和設計、谷德品牌策劃、番茄伙伴設計、旨一品牌設計五家深耕品牌服務領域的 TOP專業機構，聯合發起成立GTA品牌服務聯盟，并在大連正式啟動運營。作為聯盟核心成員，創意共和設計深度參與聯盟架構搭建與服務模式創新，推動聯盟核心實體載體大連品牌設計工廠落址綠城大連深藍國際大廈。這一布局以“業務拓展與集中生產分離”為核心，為大連乃至東北區域的初創及中小企業帶來覆蓋品牌全周期的專業化、高性價比服務，填補了區域內品牌服務集約化、標準化、實效化的市場空白，也為行業模式創新提供了新范本。
聯盟發起背景：破解行業分散痛點，“觸角+工廠”模式破局
長期以來，傳統品牌服務行業存在兩大核心痛點：一是單一設計機構需同時承擔“業務拓展”與“服務生產”雙重任務，精力分散導致服務質量不穩定，且難以覆蓋策劃、設計、落地執行等全鏈路需求；二是分散服務推高成本，中小企業因預算有限，難以獲取與頭部企業同質的專業服務。基于對行業痛點的深刻洞察，五家發起機構秉持協同發力、資源共享的理念，決定聯合成立GTA品牌服務聯盟，創新推出“5家機構為業務觸角、大連品牌設計工廠為集中生產核心”的模式，打破傳統行業壁壘。
創意共和認為，傳統模式下，設計機構既要花費大量精力對接客戶、挖掘需求，又要兼顧方案策劃與落地，容易出現“找客戶時忽略服務質量，做服務時錯失客戶資源”的困境；而GTA品牌服務聯盟的模式，讓五家機構專注發揮各自客戶資源與行業經驗優勢，專職負責業務拓展，把專業的策劃、設計、執行全環節交給集中化的品牌設計工廠，這種“分工協作、優勢互補”的邏輯，既是聯盟成立的核心，也是幫助中小企業以低成本獲取優質服務的關鍵支撐。
作為大連本土資深品牌設計機構，創意共和設計在商標LOGO設計、VI設計、品牌升級設計等領域擁有十余年實戰經驗，曾助力多個區域品牌成長為品類代表。其加入聯盟后，不僅將自身積累的食品快消、電商零售領域客戶資源融入業務拓展環節，更將核心策劃團隊、設計師輸送至大連品牌設計工廠，以專業能力強化工廠的服務生產能力，為聯盟“服務質量與效率雙優”提供了重要保障。
大連品牌設計工廠落址深藍國際：構建“業務觸角+集中生產”實體架構
GTA品牌服務聯盟以大連品牌設計工廠為核心運營載體，首個實體基地選址綠城大連深藍國際大廈。這一選址不僅考慮到該區域便捷的交通網絡與完善的商業配套——便于五家機構對接周邊企業客戶，更看重其作為大連高端商務地標的品牌調性，與聯盟“匯聚頂級資源、提供專業服務”的定位高度契合，同時能為工廠集中辦公的團隊創造優質協作環境。
該工廠采用“5 家機構為業務觸角、工廠為集中生產核心”的創新架構：今睿品牌策劃、創意共和設計等五家機構，各自依托在本地及周邊區域的客戶資源與行業深耕優勢，負責品牌服務業務的拓展——無論是中小企業的商標設計需求、餐飲品牌的VI升級需求，還是電商企業的包裝設計需求，均由五家機構直接對接客戶、明確需求；而所有拓展而來的業務，最終統一交由大連品牌設計工廠完成全環節服務——工廠集中了五家機構的核心策劃人員、設計師、執行專員，從前期的品牌定位分析、市場調研，到中期的視覺創意設計（包括LOGO、VI、包裝、UI等），再到后期的方案落地執行、效果跟蹤優化，全流程均在工廠內集約化推進，無需企業對接多個環節或機構。
創意共和認為，實體工廠的落地是聯盟模式從“概念”走向“實戰”的關鍵一步。以往遠程服務或分散服務模式，常出現需求傳遞偏差、落地執行難跟蹤等問題；而工廠的存在，既能讓客戶通過對接任意一家機構，享受“需求直達工廠、進度實時可查”的服務體驗，又能通過集中辦公實現團隊高效協作——比如為食品快消企業服務時，工廠內的策劃、設計、執行團隊可隨時溝通，確保方案既符合品牌定位，又能快速落地，尤其在需要緊密結合市場需求的行業，這種實體架構能讓服務更貼合企業實際業務場景，提升最終價值。
三大核心價值護航：成本、效率、質量的差異化優勢
GTA品牌服務聯盟之所以能區別于傳統品牌服務模式，核心在于其依托“業務觸角+集中生產”架構，圍繞“成本、效率、質量”三大維度構建的差異化優勢，這三大優勢也成為聯盟吸引中小企業客戶的核心競爭力。
1. 成本集約化：讓中小企業享“輕量化投入+頭部同質服務”
聯盟通過大連品牌設計工廠的集中化運營，大幅壓縮中間冗余成本：一方面，工廠集中了五家機構的人力，避免了單一機構單獨辦公時的場地租賃、軟件采購、設備維護等重復成本，這些成本通過聯盟分攤后顯著降低；另一方面，工廠統一對接供應鏈資源——如印刷廠、物料制作廠商等，憑借規模化合作優勢能拿到更具性價比的合作價格，進一步降低服務落地成本。
這些成本節省最終轉化為服務價格優勢，讓中小企業只需以輕量化投入，就能享受與頭部企業同質的專業服務。創意共和認為，成本集約化絕非“降低服務質量”，而是“優化資源配置”。以商標設計為例，傳統模式下企業單獨委托設計機構可能需要支付較高費用，而通過聯盟模式，工廠集中的是五家機構的核心設計師，服務水準與單獨委托時一致，甚至因團隊協作更緊密，能提供更多創意方案，真正實現“低成本享高品質服務”。
2. 效率標準化：從需求到落地的“快速響應”
大連品牌設計工廠建立了一套覆蓋“業務接收 - 需求拆解 - 團隊分配 - 方案輸出 - 落地執行 - 效果反饋”的標準化服務流程，每個環節均設定明確的時間節點與質量標準。當五家機構將業務提交至工廠后，工廠會在24小時內完成需求拆解與專屬團隊分配；針對基礎設計需求（如商標LOGO設計），7個工作日內輸出3套以上差異化方案，方案確認后3個工作日內提供全套設計源文件；針對復雜全案需求（如品牌升級），則根據項目復雜度設定階段性交付節點，確保每一步推進都高效可控。
創意共和作為參與流程制定的核心成員，其設計師深度融入標準化體系。創意共和認為，中小企業對服務效率的需求尤為迫切——在電商直播領域，節日活動前需快速完成 UI 設計；在餐飲零售領域，新店開業前需快速落地VI系統；工廠的標準化流程能確保這些需求快速響應，幫助中小企業搶占市場先機。同時，標準化流程讓客戶能通過對接機構或工廠專屬人員，隨時了解服務進度，減少溝通內耗，增強服務信任感。
3. 質量專業化：全鏈路服務無短板
大連品牌設計工廠的核心競爭力，在于集中了五家機構的頂級人才，形成覆蓋品牌服務全領域的專業團隊。無論是擅長品牌定位分析的策劃專家、專注視覺創意的設計師，還是精通落地執行的項目管家，均能在工廠內快速調配，避免傳統單一機構“某一領域強勢、其他領域薄弱”的問題。
例如，為電商直播企業提供服務時，工廠會組建“策劃 + 設計 + 執行”專屬團隊：策劃人員分析品牌目標客群與平臺流量特點，設計師打造符合直播場景的視覺方案（如直播間 UI、產品主圖），執行人員對接平臺技術團隊確保方案落地；服務完成后，還會跟蹤直播轉化數據，根據反饋優化設計。創意共和認為，質量專業化是品牌服務的“生命線”。許多傳統設計機構僅注重方案創意性，卻忽略與業務的關聯性，導致方案難以落地；而工廠通過全鏈路人才集中與協同，確保每一項輸出都能服務于企業的品牌成長，讓“設計”真正成為推動業務的核心動力。
聚焦三大核心領域，打造“需求直達-集中服務”生態
GTA品牌服務聯盟并非“全行業覆蓋”，而是選擇食品快消、餐飲零售、電商直播三大核心領域進行深耕。這三大領域既是大連乃至東北區域的重點產業，中小企業數量多、品牌服務需求旺盛；也是五家機構以往積累經驗最豐富的領域，能更好地發揮業務觸角優勢，精準對接客戶需求。
在食品快消領域，創意共和設計等機構重點對接中小型食品生產企業、區域飲料品牌，拓展包裝設計、品牌升級、年度平面設計等業務；所有業務交由工廠后，工廠會結合食品行業的消費趨勢（如健康化、年輕化），提供“定位 + 設計 + 落地”全鏈路服務，比如為雜糧品牌設計符合健康理念的包裝，并對接印刷廠確保成本可控。
在餐飲零售領域，今睿品牌策劃、谷德品牌策劃等機構聚焦社區餐飲、連鎖零售品牌，拓展VI設計、門店視覺設計、廣告設計等業務；工廠則針對餐飲消費場景，設計能吸引客流的視覺方案，比如為奶茶品牌打造年輕化的LOGO與門店裝修視覺，同時提供開業營銷物料設計，助力品牌快速打開市場。
在電商直播領域，番茄伙伴設計、旨一品牌設計等機構對接中小型電商團隊、直播帶貨商家，拓展UI設計、產品主圖設計、直播視覺包裝等業務；工廠結合電商平臺規則與直播流量特點，設計高轉化的視覺方案，比如為服裝直播商家優化直播間背景與產品展示圖，提升用戶停留時長與下單率。
同時，聯盟秉持開放生態理念，持續吸納全國范圍內在品牌策劃、設計、供應鏈等領域的頂尖專業機構加入。創意共和認為，開放生態是聯盟保持競爭力的關鍵——隨著行業發展，新的服務需求（如短視頻品牌視覺、元宇宙品牌形象）不斷涌現，通過吸納新機構作為“業務觸角”或向工廠補充專業人才，能讓聯盟服務覆蓋更多場景，同時實現資源互換、能力互補，強化服務縱深，最終形成可持續的專業服務網絡。
GTA文化釋義：聚合、頂級、聯盟的核心邏輯
GTA品牌服務聯盟的名稱并非隨機選取，而是緊密貼合聯盟“業務觸角 + 集中生產”的核心定位，三個字母分別承載著聯盟的構成特質與價值主張。
G即Gather（聚合）：體現聯盟的核心動作——既聚合五家發起機構的客戶資源、行業經驗，形成強大的業務觸角；又聚合五家機構的核心人才、服務資源，打造集中化的生產工廠；同時聚合品牌服務上下游的供應鏈、營銷資源，構建完整服務生態。創意共和認為，“聚合”是聯盟的基礎，只有將分散的優質資源集中起來，才能打破傳統服務“各自為戰”的壁壘，為企業提供“需求對接 - 服務生產 - 落地執行”的一體化解決方案，避免企業在多個服務商之間反復溝通的困擾。
T即Top（頂級）：凸顯聯盟的專業能級——無論是作為業務觸角的五家發起機構，還是后續吸納的合作機構，均是深耕品牌服務領域多年、擁有豐富實戰案例的頂尖機構；大連品牌設計工廠集中的，也是各機構的核心人才，確保服務質量與頭部企業同質。以創意共和設計為例，其輸送至工廠的設計師均具備5年以上實戰經驗，曾為多個食品快消品牌打造全案服務，助力品牌成長為區域品類代表；聯盟通過匯聚這類頂級資源，支撐“專業化品牌服務”的核心定位。
A即Alliance（聯盟）：明確聯盟的組織形態——并非單一企業，而是由“業務觸角機構”與“集中生產工廠” 共同組成的協作共同體。通過這種架構，觸角機構與工廠分工明確、協同發力：觸角機構負責挖掘需求，工廠負責實現需求，同時成員間通過資源互補（如機構的客戶資源與工廠的生產能力），實現“1+1>2”的效果，比如創意共和的客戶資源與工廠的設計能力結合，能快速響應食品快消企業的服務需求，提升服務效率與質量。
三者結合，GTA精準傳遞出“聚合頂級資源，打造‘觸角+工廠’專業服務聯盟”的核心邏輯，既體現了聯盟的差異化優勢，也讓客戶能清晰感知到聯盟的服務能力與價值主張。
未來規劃：復制“觸角+工廠”模式至全國，實現專業服務普惠性
在GTA品牌服務聯盟啟動儀式上，各發起機構均表示，大連作為聯盟的首個落地城市，將成為“觸角+工廠”模式驗證與優化的試驗田。未來，隨著大連品牌設計工廠的運營成熟，聯盟將逐步向北京、上海、廣州、深圳等全國核心城市復制這一創新模式——在當地聯合優質品牌設計機構作為“業務觸角”，建立區域品牌設計工廠，集中人力與資源，為當地中小企業提供集約化、標準化的品牌服務。
創意共和認為，品牌服務不應該是“頭部企業的專屬”，每一個有成長意愿的中小企業都應該享受到專業的品牌服務支持。聯盟未來的全國布局，不僅是業務范圍的擴張，更是“專業品牌服務普惠性”的實踐——通過在不同區域建立工廠，結合當地產業特點調整服務重點：在電商產業發達的城市，強化直播視覺設計、電商UI設計服務；在制造業集中的城市，強化產品包裝設計、品牌升級服務；在文旅資源豐富的城市，強化文創品牌設計、景區視覺設計服務，讓聯盟服務更貼合區域企業需求。
此外，聯盟還計劃搭建“全國品牌服務資源平臺”，將各區域品牌設計工廠的人才資源、供應鏈資源、客戶需求整合至線上，實現“線上資源匹配 + 線下實體服務”的深度結合。例如，大連工廠的供應鏈資源可共享給杭州工廠，杭州工廠的電商設計經驗可賦能大連工廠，進一步提升全國服務網絡的協同效率。最終，GTA品牌服務聯盟將通過持續創新，推動品牌服務行業從“分散化、高成本”向“集約化、高性價比”轉型，成為中小企業品牌成長的核心伙伴。
創意共和設計公司 | GTA 品牌服務聯盟核心成員
為客戶創建獨一無二的品牌形象，助力品牌成長為品類的代表
業務涵蓋：商標命名、商標LOGO設計、商標注冊、VI設計、品牌升級設計、UI設計、包裝設計、廣告設計及年度平面設計服務等
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