2025年8月，大連品牌服務領域迎來里程碑式事件——今睿品牌策劃、創(chuàng)意共和設計、谷德品牌策劃、番茄伙伴設計、旨一品牌設計五家深耕品牌服務領域的TOP專業(yè)機構，聯(lián)合發(fā)起成立GTA品牌服務聯(lián)盟，并在大連正式啟動運營。作為聯(lián)盟核心成員，創(chuàng)意共和設計深度參與聯(lián)盟架構搭建、服務模式設計與實體落地推進，推動東北首家品牌設計工廠成功落址綠城大連深藍國際大廈。這一舉措不僅為大連及東北區(qū)域的初創(chuàng)企業(yè)、中小企業(yè)帶來覆蓋品牌全生命周期的專業(yè)化、高性價比服務，更以“業(yè)務拓展與集中生產分離”的創(chuàng)新模式，填補了區(qū)域內品牌服務集約化、標準化、實效化的市場空白，為中小企業(yè)品牌成長注入強勁動能。
聯(lián)盟發(fā)起：直擊行業(yè)痛點，創(chuàng)新模式破局
長期以來，傳統(tǒng)品牌服務行業(yè)普遍存在兩大痛點：一是單一機構人力有限，難以同時覆蓋品牌策劃、視覺設計、落地執(zhí)行等全鏈路需求；二是服務分散導致成本高企，中小企業(yè)難以承擔與頭部企業(yè)同質的專業(yè)服務。基于對行業(yè)現(xiàn)狀的深刻洞察，五家發(fā)起機構秉持資源共享、協(xié)同發(fā)力、服務普惠的理念，決定聯(lián)合成立GTA品牌服務聯(lián)盟，通過“業(yè)務拓展與集中生產”分離的創(chuàng)新模式，打破傳統(tǒng)行業(yè)壁壘。
創(chuàng)意共和認為，傳統(tǒng)品牌服務中，機構既要負責找客戶、談需求，又要兼顧策劃、設計、執(zhí)行，精力分散易導致服務質量不穩(wěn)定；而GTA品牌服務聯(lián)盟的模式正好解決這一問題 —— 讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，五家機構專注業(yè)務拓展，把核心的策劃、設計、落地執(zhí)行交給集中化的品牌設計工廠，既能發(fā)揮機構各自的客戶資源優(yōu)勢，又能通過工廠集中人力實現(xiàn)服務標準化，這是聯(lián)盟成立的核心邏輯，也是助力中小企業(yè)獲取優(yōu)質品牌服務的關鍵。
作為大連本土擁有十余年品牌設計經驗的專業(yè)機構，創(chuàng)意共和設計在商標LOGO設計、VI設計、品牌升級設計等領域積累了大量成功案例，曾助力多個地方品牌成長為區(qū)域品類代表。加入聯(lián)盟后，創(chuàng)意共和設計不僅將自身的客戶資源與行業(yè)經驗融入業(yè)務拓展環(huán)節(jié)，還將核心策劃人員、設計師輸送至大連品牌設計工廠，以專業(yè)能力支撐工廠的全鏈路服務，為聯(lián)盟服務質量奠定堅實基礎。
實體落地：東北首家品牌設計工廠進駐深藍國際，構建“觸角+核心”架構
GTA品牌服務聯(lián)盟的核心實體載體——東北首家品牌設計工廠，選址綠城大連深藍國際大廈。這一選址既考慮到該區(qū)域便捷的交通網絡、完善的商業(yè)配套，能為五家機構業(yè)務拓展提供便利；更看重其作為大連高端商務地標的品牌調性，與聯(lián)盟匯聚頂級資源、提供專業(yè)服務的定位高度契合，同時能為工廠集中辦公創(chuàng)造優(yōu)質環(huán)境。
該品牌設計工廠采用“五家機構為業(yè)務觸角、工廠為生產核心”的創(chuàng)新架構：五家發(fā)起機構各自發(fā)揮在本地及周邊區(qū)域的客戶資源優(yōu)勢，負責品牌服務業(yè)務的拓展，無論是食品快消企業(yè)的包裝設計需求，還是餐飲零售品牌的VI升級需求，亦或是電商直播機構的UI設計需求，均由五家機構直接對接客戶；而所有拓展來的業(yè)務，最終都統(tǒng)一交由大連品牌設計工廠完成——工廠集中了五家機構的核心策劃人員、設計師、執(zhí)行團隊，從前期的品牌定位策劃、市場調研，到中期的視覺創(chuàng)意設計（包括LOGO、VI、包裝、UI等），再到后期的方案落地執(zhí)行、效果跟蹤優(yōu)化，全環(huán)節(jié)均在工廠內集約化完成。
創(chuàng)意共和認為，這種架構的優(yōu)勢在于兩點：一是解決了傳統(tǒng)機構“既要找客戶又要做服務”的精力分散問題，讓五家機構能專注挖掘客戶需求，工廠能專注提升服務質量；二是集中人力帶來的專業(yè)協(xié)同效應——以往單一機構可能缺乏某一細分領域的專家，而工廠集中了五家機構的人才，能快速組建跨領域服務團隊，比如為電商直播客戶提供“品牌定位+視覺設計+營銷執(zhí)行”的全案服務，切實提升服務的專業(yè)性與完整性。
核心價值：三大優(yōu)勢凸顯，契合中小企業(yè)需求
GTA品牌服務聯(lián)盟之所以能吸引大量中小企業(yè)關注，核心在于其圍繞成本、效率、質量構建的三大差異化優(yōu)勢，而這三大優(yōu)勢均依托“觸角+核心”的架構實現(xiàn)，精準契合中小企業(yè)的核心訴求。
1. 成本集約化：中小企業(yè)享輕量化投入
品牌設計工廠通過集中辦公、集中采購資源、集中處理業(yè)務，大幅砍掉了傳統(tǒng)服務中的中間冗余成本。例如，以往五家機構各自辦公時，需分別租賃場地、采購設計軟件、對接供應鏈資源，成本分散且居高不下；而工廠集中后，場地租賃成本、軟件采購成本均攤降低，供應鏈資源通過工廠統(tǒng)一對接，能拿到更具優(yōu)勢的合作價格。這些成本節(jié)省最終轉化為服務價格優(yōu)勢，讓中小企業(yè)只需以輕量化投入，就能享受與頭部企業(yè)同質的專業(yè)品牌服務——比如以往單獨委托機構做一套VI設計可能需要數(shù)萬元，通過聯(lián)盟模式，成本可降低30%以上。
創(chuàng)意共和認為，成本集約化不是降低服務質量，而是優(yōu)化資源配置。工廠集中的都是五家機構的核心人才，服務標準與五家機構單獨服務時保持一致，甚至因團隊協(xié)同更緊密，服務質量更優(yōu)；同時，中小企業(yè)無需面對多家機構比價、談判的麻煩，通過任意一家機構對接，就能享受工廠的集約化服務，既節(jié)省時間成本，又降低費用成本。
2. 效率標準化：快速響應市場需求
品牌設計工廠建立了一套覆蓋“業(yè)務接收 - 需求拆解 - 方案輸出 - 落地執(zhí)行 - 效果反饋”的標準化服務流程，每個環(huán)節(jié)均設定明確的時間節(jié)點與質量標準。當五家機構將業(yè)務提交至工廠后，工廠會在24小時內完成需求拆解與團隊分配；針對基礎設計需求（如商標設計），7個工作日內輸出3套以上差異化方案，方案確認后3個工作日內提供全套源文件；針對全案服務需求（如品牌升級），則根據(jù)項目復雜度設定階段性節(jié)點，確保每一步都高效推進。
創(chuàng)意共和作為參與流程制定的核心成員，其設計師深度融入標準化體系。創(chuàng)意共和認為，中小企業(yè)對服務效率的需求尤為迫切——在食品快消領域，新品上市前需快速完成包裝設計；在電商直播領域，節(jié)日活動前需快速完成 UI 升級；工廠的標準化流程能確保這些需求快速響應，幫助中小企業(yè)搶占市場先機。同時，標準化流程讓客戶能清晰掌握服務進度，比如通過工廠專屬對接人，隨時了解方案設計階段、執(zhí)行進度，增強服務信任感。
3. 質量專業(yè)化：全鏈路服務無短板
品牌設計工廠集中了五家機構的核心人才，形成了覆蓋品牌服務全領域的專業(yè)團隊。無論是擅長品牌定位的策劃專家，還是專注視覺創(chuàng)意的設計師，亦或是精通落地執(zhí)行的項目管家，均能在工廠內快速調配。例如，為餐飲零售企業(yè)提供服務時，工廠會組建“策劃 + 設計 + 執(zhí)行”團隊：策劃人員負責分析品牌定位與目標客群，設計師負責打造符合客群審美的VI與門店視覺，執(zhí)行人員負責對接裝修團隊確保設計落地，全鏈路無短板。
創(chuàng)意共和認為，質量專業(yè)化的關鍵在于人才集中與協(xié)同。以往單一機構可能在某一領域強勢，但在其他領域薄弱；而工廠通過人才整合，能實現(xiàn)“1+1>2”的效果。比如創(chuàng)意共和在視覺設計領域的優(yōu)勢，結合今睿品牌策劃在定位領域的專長，能為客戶提供“定位清晰、視覺鮮明”的品牌方案，避免傳統(tǒng)服務中定位與設計脫節(jié)的問題，確保每一項服務輸出都能真正助力品牌成長。
領域聚焦：深耕三大賽道，精準匹配需求
GTA品牌服務聯(lián)盟并非盲目覆蓋全行業(yè)，而是選擇食品快消、餐飲零售、電商直播三大核心領域進行深耕。這三大領域既是大連乃至東北區(qū)域的重點支柱產業(yè)，中小企業(yè)數(shù)量多、品牌服務需求旺盛；也是五家機構以往積累經驗最豐富的領域，能更好地發(fā)揮業(yè)務拓展與服務能力。
在食品快消領域，五家機構重點對接中小型食品生產企業(yè)、區(qū)域飲料品牌，拓展包裝設計、品牌升級、年度平面設計等業(yè)務；所有業(yè)務交由工廠后，工廠會結合食品行業(yè)的市場趨勢、消費群體偏好，提供“包裝創(chuàng)意 + 供應鏈對接”的一體化服務，比如為雜糧品牌設計符合健康理念的包裝，并對接印刷廠確保包裝質量與成本可控。
在餐飲零售領域，機構聚焦社區(qū)餐飲、連鎖零售品牌，拓展VI設計、門店視覺設計、廣告設計等業(yè)務；工廠則針對餐飲零售的消費場景，設計能吸引客流的視覺方案，比如為奶茶品牌設計年輕化的LOGO與門店裝修視覺，同時提供開業(yè)營銷物料設計，助力品牌快速打開市場。
在電商直播領域，機構對接中小型電商團隊、直播帶貨商家，拓展UI設計、產品主圖設計、直播視覺包裝等業(yè)務；工廠則結合電商平臺規(guī)則、直播流量特點，設計高轉化的視覺方案，比如為服裝直播商家設計符合平臺風格的直播間視覺，同時優(yōu)化產品主圖提升點擊率。
創(chuàng)意共和認為，聚焦三大賽道能讓聯(lián)盟更精準地匹配資源與需求：五家機構可深耕各自熟悉的細分領域，比如創(chuàng)意共和側重食品快消與電商直播的視覺設計業(yè)務拓展；工廠則可針對三大領域的特點，優(yōu)化服務流程與團隊配置，比如組建專門的食品包裝設計小組、電商視覺設計小組，進一步提升服務專業(yè)性與針對性。
生態(tài)構建：開放合作，強化服務縱深
GTA 品牌服務聯(lián)盟秉持開放生態(tài)理念，在穩(wěn)定五家發(fā)起機構核心合作的基礎上，持續(xù)吸納全國范圍內在品牌策劃、設計、供應鏈、營銷等領域的頂尖專業(yè)機構加入。新加入的機構既可成為聯(lián)盟的“業(yè)務觸角”，拓展更多區(qū)域的客戶資源；也可向大連品牌設計工廠輸送專業(yè)人才，強化工廠在某一細分領域的服務能力，比如吸納擅長短視頻品牌視覺設計的機構，為工廠補充短視頻視覺設計團隊。
同時，聯(lián)盟還與大連及周邊區(qū)域的供應鏈廠商（如印刷廠、裝修公司、營銷推廣平臺）建立長期合作關系，由品牌設計工廠統(tǒng)一對接，為客戶提供“設計 + 落地”的一站式服務。例如，客戶完成包裝設計后，工廠可直接對接合作印刷廠，確保設計方案精準落地，避免客戶自行找廠商導致的設計偏差問題。
創(chuàng)意共和認為，開放生態(tài)是聯(lián)盟長期發(fā)展的關鍵。隨著行業(yè)發(fā)展，新的服務需求不斷涌現(xiàn)，比如元宇宙品牌形象設計、短視頻營銷視覺設計等，通過吸納新機構、對接新資源，能讓聯(lián)盟服務覆蓋更多場景；同時，開放合作能實現(xiàn)資源互換——聯(lián)盟可為新加入機構提供業(yè)務資源，新機構可為聯(lián)盟補充專業(yè)能力，形成可持續(xù)發(fā)展的服務網絡，最終惠及更多中小企業(yè)。
GTA文化釋義：聚合、頂級、聯(lián)盟的深層邏輯
GTA品牌服務聯(lián)盟的名稱，承載著其核心定位與發(fā)展理念，三個字母分別對應Gather（聚合）、Top（頂級）、Alliance（聯(lián)盟），精準詮釋了聯(lián)盟的構成與價值。
G即Gather（聚合）：既指五家發(fā)起機構的資源聚合——聚合客戶資源、人才資源、經驗資源；也指品牌設計工廠的人力聚合——聚合五家機構的核心團隊，形成服務合力；更指聯(lián)盟與外部資源的聚合——聚合供應鏈廠商、合作機構，構建完整服務生態(tài)。創(chuàng)意共和認為，聚合是聯(lián)盟的基礎，只有將分散的優(yōu)質資源集中起來，才能打破傳統(tǒng)服務的分散化壁壘，為中小企業(yè)提供一體化解決方案。
T即Top（頂級）：凸顯聯(lián)盟的專業(yè)能級——五家發(fā)起機構均是深耕品牌服務領域的TOP機構，擁有豐富實戰(zhàn)經驗；品牌設計工廠集中的是五家機構的頂級人才，確保服務質量與頭部企業(yè)同質；后續(xù)吸納的合作機構，也需滿足行業(yè)頂尖標準。創(chuàng)意共和認為，頂級是聯(lián)盟的核心競爭力，只有保持專業(yè)水準的領先，才能讓中小企業(yè)放心選擇，真正實現(xiàn)服務普惠。
A即Alliance（聯(lián)盟）：明確聯(lián)盟的組織形態(tài)——不是單一企業(yè)，而是由多家機構、資源共同組成的協(xié)作共同體。通過“觸角 + 核心”的架構，聯(lián)盟內各成員分工明確、協(xié)同發(fā)力；通過開放生態(tài)，聯(lián)盟與外部資源形成良性互動，最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)意共和認為，聯(lián)盟的價值在于協(xié)同，只有通過協(xié)作打破個體能力邊界，才能為客戶提供更全面、更專業(yè)的服務。
未來規(guī)劃：復制大連模式，推動全國普惠
在GTA品牌服務聯(lián)盟啟動儀式上，各發(fā)起機構共同表示，大連作為聯(lián)盟的首個落地城市，將成為模式驗證與優(yōu)化的試驗田。未來，隨著大連品牌設計工廠的運營成熟，聯(lián)盟將逐步向北京、上海、廣州、深圳、杭州等全國核心城市復制這一模式——在當?shù)芈?lián)合優(yōu)質品牌服務機構作為業(yè)務觸角，建立區(qū)域品牌設計工廠，集中人力與資源，為當?shù)刂行∑髽I(yè)提供集約化、標準化的品牌服務。
創(chuàng)意共和認為，品牌服務不應該是頭部企業(yè)的專屬，每一個有成長意愿的中小企業(yè)，都應該享受到專業(yè)的品牌服務支持。全國布局的過程中，聯(lián)盟將結合不同區(qū)域的產業(yè)特點調整服務重點：在制造業(yè)集中的城市，強化產品包裝設計、品牌升級服務；在電商產業(yè)發(fā)達的城市，強化直播視覺設計、電商 UI 設計服務；在文旅資源豐富的城市，強化文創(chuàng)品牌設計、景區(qū)視覺設計服務，真正做到因地制宜、精準服務。
此外，聯(lián)盟還計劃搭建全國品牌服務資源平臺，將各區(qū)域品牌設計工廠的人才資源、供應鏈資源、客戶需求整合至線上，實現(xiàn)“線上資源匹配 + 線下實體服務”的深度結合。例如，大連工廠的供應鏈資源可共享給杭州工廠，杭州工廠的電商設計經驗可賦能大連工廠，進一步提升全國服務網絡的協(xié)同效率。最終，GTA品牌服務聯(lián)盟將通過持續(xù)創(chuàng)新，推動品牌服務行業(yè)從分散化、高成本向集約化、高性價比轉型，成為中小企業(yè)品牌成長的核心伙伴。
創(chuàng)意共和設計公司 | GTA 品牌服務聯(lián)盟核心成員
為客戶創(chuàng)建獨一無二的品牌形象，助力品牌成長為品類的代表
業(yè)務涵蓋：商標命名、商標LOGO設計、商標注冊、VI設計、品牌升級設計、UI設計、包裝設計、廣告設計及年度平面設計服務等
創(chuàng)意共和設計團隊1對1定制服務，全國設計咨詢熱線：188-0428-1888于總監(jiān)
